——记农村商业银行信贷管理部总经理周连超

　　周连超当过会计员、包村信贷员、驻厂信贷员、信贷主管，在王家畈、潘家湾、红花套、吴家岗四个信用社当过柜员、信贷员、主任。2016年11月，被任命为农商行业务发展部总经理，他善于研究政策、创新方法、精细管理，团结带领一班人为农商行的发展作出了积极的贡献。

　　发展业务有“一套功夫”

　　多年的一线工作和重要岗位锤炼，周连超练就一套“眼灵、嘴硬、腿勤、手快、性韧”的功夫，逐渐成长为农商行的中坚和骨干。

　　2015年，他任宜都农商银行营业部主任期间，营业部被中国银行业协会评定为“银行三星级示范服务网点”。2017年，农商行存款总额达72.8亿元，占宜都市存款市场份额31.8 %。贷款总额达42.7亿元，其中涉农贷款35.5亿元，占全部贷款比例的83.23%，占宜都市贷款市场份额的31.22%，2016至2017年，累计投放各项贷款73亿余元，牵头开发运用了“保证保险贷”、“纳税信用贷”等创新信贷产品。2017年，他任信贷管理部经理期间，宜都农商银行被中国银行业协会表彰为“2017年度全国百家支农支小服务示范单位”。

　　金融扶贫有“两把刷子”

　　周连超的“两把刷子”，其一是做好把方向和管长远的制度设计。他深入贫困乡村开展调研，与贫困户面对面沟通，了解贫困户的实际情况和金融需求，制定出了《宜都农商行金融精准扶贫工作方案》。

　　他的另一把刷子，是当好沟通各方的联系人。金融扶贫事涉市政府相关部门，推进过程中农商行的责任和作用如何发挥，农商行员工责任和工作方法如何明确，村委会与贫困户有哪些知情权、实施过程中遇到问题怎么办，看起来简单，实则很容易因为理解与沟通的问题，导致推动慢、落地难。在这一过程中，周连超很好地发挥了“轴心”作用，他主导农商行与市政府扶贫办签订金融精准扶贫战略合作协议，定期组织员工召开金融精准扶贫工作推进会，组织参与各乡镇农商行联合各村委会对全市9178户建档立卡贫困户开展评级授信，使贫困户足不出户就可以办贷。

　　2017年，宜都农商行累计发放扶贫小额贷款金额2294笔4822万元，扶贫小额信用贷款覆盖率27%，有效解决了贫困户发展产业资金不足的问题，提高了贫困户依靠自身脱贫致富的动力。2017年度，宜都市在宜昌金融精准扶贫各项业务指标考核中排名第二，获得“全省农商行2017年金秋扶贫大攻坚优胜单位”殊荣。

　　立身做人有“三条铁律”

　　在银行工作，身上总是背负着有形和无形的压力。任务压头是一方面，每天与钱打交道，就像每天在河边行走，发放贷款时原则性和灵活性像是一道平衡木。参加工作26年，周连超时刻保持清醒头脑，保持清正廉洁，经他的手过的账目，清清楚楚，干干净净。作为一名共产党员，他一直坚持做人做事的“三条铁律”：尽公不谋私、不为面子丢里子、腰杆子始终要直。