融兴农业专业合作社开展代管代收代耕和全过程托管服务

8月7日，在宜都市姚家店镇黄莲头村官家湾，长势良好的玉米迎风摇曳。收割机在玉米地里来回穿梭，呈现出一派喜人的丰收景象。在融兴农业专业合作社联合社，理事长张宗华盯着大屏幕调度农机设备，农机作业路线、亩数和位置一屏尽览。

今年4月底，融兴农业专业合作社流转黄莲头村农民土地50.23亩，开展大豆玉米带状复合种植。种植当天，农机轰鸣，眨眼间，玉米和大豆种子全部“植”入土地；3个月后，随着农机驶过，一排排玉米很快被连杆带穗拔起，摘穗、剥皮、秸秆粉碎，整个过程一气呵成，让当地农户直呼“几天的活一天干完，现代机器了不起”。

发展现代化农业，农机是第一好帮手。合作社成立之初，张宗华就把组建一支功能齐全的农机队伍作为重要目标，通过努力，合作社现在有了收割机、拖拉机、打捆机、无人机、旋耕机等机械设备共计40余台套。“这些设备不仅能为姚家店，还能为周边乡镇提供耕地、播种、打药、除草和收获等全链条式机械化服务。”提到这支队伍，张宗华信心满满。

除了农机队伍，融兴合作社的智慧农业体系也是张宗华的底气所在。合作社12台套现代化农业机械设备全部安装了北斗应用终端，利用卫星遥感、无人机航拍等技术获取农机作业大数据并“入网上云”，为农业生产“耕、种、防、收”等环节提供精准信息，真正实现从“会种地”到“慧种地”的转变。

截至目前，融兴合作社已签订农机服务项目合同218份，作业面积21584.16亩，服务小农户203户，通过机械化服务，每亩成本比传统耕作方式节200余元。

而在去年，融兴合作社成立时，返乡创业的张宗华则是既焦虑又激动，焦虑的是如何做好融兴合作社的“当家人”，激动的是终于有机会通过自己的行动为农村发展、农民富裕做一点事。姚家店七山二水一分田的地理分布导致耕地碎片化现象突出，而农村老龄化、空心化现象也让很多农户对种地“心有余而力不足”。

如何破局？经过一番思考和规划后，合作社抢抓新桥河小流域综合治理契机，联合6个子社成员，构建起“合作社+村集体+农户”的利益联结机制，开展代管代收代耕和全过程托管服务，流转土地1475.28亩。同时，积极争取上级项目资金，推进撂荒地整治和高标准农田整治3700余亩，将“沉睡”的土地资源变成“活资产”。

“一家富”更要带动“全村富”。作为合作社党支部书记，张宗华坚持以党建“金钥匙”解锁乡村振兴密码，实行“政府引导、村委会主抓、合作社主营、村民参与”的农业社会化服务模式助农增收。面对农产品销售难题，党支部牵头整合农户资源与市场资源，推进宜都晶红以5元一斤的价格销售，每亩增收2万余元。面对闲置劳力就业难、农民增收难，合作社发挥联农带农富农效应，为50多名村民提供就业岗位，让留在村里的中老年人赚钱顾家两不误，租金薪金两头拿，有效带动了产业兴旺、农民共富、乡村振兴。（通讯员 刘鑫）