宜都融媒讯（通讯员 张小红 曹雪琳）湖北楚星化工股份有限公司工会，以实现企业发展和职工成才双向奔赴为目标，探索“整体谋划、核心带动、服务保障”新模式，在产改深度、宽度、力度上持续发力，唱好产业工人队伍建设改革重头戏。

持续推进产业工人思想引领深度

坚持政治引领。建好红领工匠工作室、工会活动室等思想教育阵地，利用班前会、公众号、宣传栏等多种载体开展党史学习教育、党纪学习教育、“中国梦·劳动美”等主题教育活动20余场次，持续巩固深化作风能力建设，加大政治引领和思想引导力度，让党的理论思想和工会惠民政策进车间、到班组、在指尖。强化文化引领。开展“玫瑰书香”女职工主题阅读、庆祝建团100周年演讲比赛、青歌赛等文体活动30余场次，以职工喜闻乐见的形式持续探索青年职工思想引领新路径，营造人人可为、竞进作为的良好氛围。聚焦模范引领。围绕技术创新、挖潜增效、班组管理等，培育了一批思想政治坚定、工作贡献突出的先进典型，持续发挥“领头雁”“排头兵”作用。近年来，公司工会共获得湖北省“工人先锋号”、宜昌市“工人先锋号”等荣誉，培育全国、省、市各级“建功立业先进个人”近10人。劳模精神、劳动精神、工匠精神在生产一线闪闪发光，凝聚强大发展动力。

持续拓展产业工人赋能成长宽度

提升职业技能。每年投资600万元落实《复证技能津贴实施方案》，采取理论+实操考试循环进行考评，大力培养知识型、业务型人才。公司主动联系对接宜昌市高技能人才培训中心，组织员工参与电仪、设备、工艺、安全等专业技术培训，2024年已安排86人参加培训。2024年发动143人参加“四新”培训，32人报名参加企业新型学徒制，127人报名参加职业技能等级认定。截至目前，公司共928人取得职业资格证书，127人取得职称证书。构建人才智库。建设楚星公司后备人才库，落实四类后备人才管理即：行政干部、综合行政、专业技术、班组长，按专业技术后备人才遴选入库总人数的一定比例设置技术员助理（监察员助理），并发放助理津贴500元/月。进一步完善修订《后备人才管理方案》，通过实行“遴选、认定、入库、考评、退出、补充”的动态管理方式，公司现已储备45岁以下、大专及以上学历行政干部后备人才22人、行政系统后备人才5人、专业技术后备人才51人、班组长后备人才34人，纳入后备人才库管理共112人。畅通加薪渠道。通过多次组织专题会议讨论，出台《管理人员职务与职级并行办法》，结合公司实际，制订22档职务职级工资标准，明确职级晋升条件及评价体系，设置管理人员行政职务和职级序列，管理人员行政职务序列、职级序列对应相应的级别，通过行政职务或职级晋升，为职工晋级考评提供强有力的政策支撑。签订“新八级”技能提升“1+3”集体合同，逐步完善并落实职业技能等级与薪酬挂钩、薪酬待遇与获得荣誉配套的激励机制，以技提薪，不断提高技术工人薪酬待遇。

持续增强产业工人权益保障力度

维护合法权益。以推进集体协商工作为契机，签订《工资专项集体合同》《劳动安全卫生专项集体合同》《女职工权益保护专项合同》，督促企业积极落实职工各项权益。推行厂务公开民主管理，积极设置意见箱，公示栏，督促其资产处置、人事调整等重大事项的公开。真情关爱职工。积极落实集团职代会福利政策，制定公司《职工福利管理制度》，新增“企业年金、免费工作餐、职工疗养、困难职工疾病关爱和子女就学资助、女职工卫生费”等多项福利政策。2023年，申请宜都市总工会金秋助学金2.5万元、集团工会金秋助学金18.7万元。2024年，通过上门走访的形式，为符合条件的3名职工及直系亲属送上疾病关爱资金5.8万余元。2023年至今，建档困难职工脱困2人、新增1人，用贴心服务切实解决了职工的燃眉之急。提高生活品质。通过开展“三八”国际妇女节活动、书画摄影比赛、劳动竞赛、岗位练兵等形式多样的活动，不断增强职工的幸福感、归属感，提高团队凝聚力与向心力。开展心理健康知识讲座，普及情绪管理知识和技巧，帮助职工舒缓心理压力。举办“九九重阳节、浓浓楚星情”爱老敬老活动，让退休老职工进一步感受到楚星的温暖。

楚星公司工会将继续在公司党委的坚强领导下，坚持党建带工建，不断加强工会自身建设，围绕公司生产经营目标，找准工作切入点，积极探索工会工作新思路，发挥好企业与职工的“桥梁”和“纽带”作用，用心当好“娘家人”，以新的姿态和新的业绩，奋力谱写产业工人队伍建设改革崭新篇章。

（责编：李华 向姝 审核：党艳秋）