宜都融媒讯（通讯员 马国瑞 张碧涛）“办理业务时降低审查标准、故意拖延刁难吃拿卡要，以获取不当利益；尽调不到位，把关不严，导致项目资料失真失实；保后监管流于形式……”这是宜都市丰源融资担保公司开展廉政风险点排查时收集到的相关风险点。

“融资担保业务是我们的主责主业，这些风险点也具有行业共性。”如何抓好监管？该公司支部纪检委员张碧涛随即给出了答案，“我们的想法是按照业务流程的推进将关口迁移，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，实行执纪监督与业务流程深度融合，同频共振，最终实现全流域监管。”

从业务准入稽核的第一步就启动执纪监督，重点监管客户经理对申报资料的真实性和完整性审查，是否故意降低准入门槛，搞人情担保、关系担保；客户经理作为业务第一责任人，尽职调查是否全面深入，是否存在吃拿卡要或者找借口故意刁难客户，导致脸难看事难办；在项目评审前，与业务相关的各部门负责人对项目的审查落实是否到位；项目评审过程是否规范，是否执行“一把手”末位表态机制，对于项目的风险评估以及反担保措施的制定是否合乎要求。

“每一笔业务建立一套档案，编制一份目录清单，既方便自己查阅也方便事后监管。”张碧涛一边介绍着具体的做法，一边翻阅着最新的业务档案，“通过跟踪业务过程的监管，能有效降低人为干预，防止程序倒置。到了保后管理环节，重点监督其检查是否存在走过场，流于形式的现象，这样即使发生了业务代偿，我们也有据可查有章可循，不至于到了追责的时候再乱点鸳鸯谱。”

“虽然看起来是管得宽管得严了，但这是对我们业务经办人员最大的保护和爱惜，让我们卸下包袱轻装上阵，不再畏手畏脚。”该公司业务部负责人说。

据悉，自上述监管机制运行以来，该公司新发生业务未发现明显人为干预风险，较好地管控了从业人员的廉政风险，确保了公司业务稳健运营。

（责编：李华 向姝 审核：党艳秋）