2007年5月，胡静应聘进入华新水泥（宜昌）有限公司，在通过3个月的实习试用期后她被分配到化验室。勤恳的工作态度、悉心学习的进取精神让她得到了领导和同事的一致认可，也给了她纵向发展的平台。2013年，她走上了物检组组长岗位。

外树形象，内练技术，确保产品质量

水泥质量是公司生命的源泉，而物检组的工作责任尤为重大，要求员工有强烈的责任感和过硬的岗位操作技能。在接手物检组后，她努力改变自己与组员的心智模式，创建“学习型”班组。首先自己努力学习，阅读水泥物检方面书籍开拓视野，提高自己的理论业务技能，虚心向领导、同事学习实践知识，积极钻研设备性能、设备维护保养等多方面的知识，使自己在业务技能、设备管理、现场管理方面有了全面的发展。

“一枝独秀不是春”，在自我学习的同时，她不忘提高班组的整体素质。带领组员制定学习计划，每一季度进行一次专业技能培训，充分发扬公司“传帮带”精神，和组员共同探讨理论知识，在操作中规范统一操作手法，积极分析查找误差原因，确保工作高质高效。

付出终换来了回报。在与国家、省市质检机构及公司总部技术中心水泥样品对比每年都达到了98%以上；连续多年参加全国水泥品质物理检验竞赛，华新水泥宜昌公司化验室获得优秀奖；2020年事业部技能大赛，胡静获得物检岗位“状元”，同年参加全国建材行业“金隅冀东杯”水泥制成工职业技能竞赛获得“银牌水泥检验能手”称号。

任劳任怨，无私奉献，打造和谐班组

2020年，质量控制部积极响应公司“减员增效”号召，物检组率先试行。物检组是一支纯粹的“娘子军”，工作量繁重，劳动强度大。每天两条窑线熟料，四台水泥磨出磨水泥，完装水泥，竞争对手及兄弟公司水泥，检测样品达到十三套以上。

十二斤重的水泥试模，四十斤重的标准砂，十五寸的大扳手提在手上，没有退让，没有孱弱，冰冷的水泥操作台，嘈杂的小磨房就是这支“娘子军”奔忙的战场；一身泥浆，满手油污就是她们工作形象的写真。没有生命的水泥灰被她们精心做成饼做成模，编上号，在她们的呵护和守候中它们承载着质量命运的寄托。

也正基于此，在任务分工及班务工作中，胡静坚持做到公开、公平、公正，大大增强的班组凝聚力，形成了拧成一股绳，劲往一处使的良好局面。一方面，她自己凡事身先士卒，遇到脏活累活不推诿不逃避；另一方面，统筹安排工作流程，使设备、人、时间达到了完美结合，物检组的团队协作精神也得到了淋漓尽致的展现。

在胡静的带领下，物检组多次被公司评为“先进班组”。

关注客户、聚焦成本，为公司创造价值

“客户就是上帝”是胡静一贯坚持的原则。搅拌站、兄弟公司只要有需要，她都会利用自己技术上的优势无偿给他们技术支持，为他们排忧解难。

2020年，为了能最大限度利用国家的资源综合利用优惠政策，物检组在人员少、任务重的情况下，积极配合质量技术主管进行了100多次大小磨试验，给生产提供科学、精确的数据，使粉末、炉渣合理使用于水泥生产中，为公司成功减税2000多万元。同时，还将磷石膏的应用分不同季节，不同品种进行试验，找到了磷石膏的最佳掺量，不仅改善了水泥性能，而且使磷石膏的掺量达到了石膏掺量的50%以上，为公司节约成本近100万元。