宜都融媒讯 近几年，宜都市农业农村局在人力资源上面临三个困境。年龄老化：全局人员主要集中在1963年至1972年之间，1973年至1990年出现断崖式空缺，青黄不接，发展受限。退休集中：全局2020年退休4人，2021年退休11人，2022——2024年将退休46人，五年内退休累计61人，占现有人数的一半左右，人员奇缺矛盾加重。新人乏力：近年来，全局招引了一部分人员，但新招录的年轻人大多未接触过实际、经验欠缺，而“三农”工作需要的专业技能和实际操作能力较强，存在较长的过渡适应期。

如何走出困境，更好地服务乡村振兴？今年，该局确定34名35周岁以下或者40周岁以下从未有过乡镇工作经历的年轻干部参与，选聘27位专家担任导师，按照双向选择的原则，选导师、定基地、建立“传帮带”制度。帮助他们长本事，促进年轻干部快速成长。

聚焦“学”字，打牢基础。首先定计划。34名年轻干部根据自身专业、岗位实际和未来发展预期，分别制定了个性化的年度培养计划，双签字后报科教股存档，督促实施。其次读原著。年轻干部因人而异、因学之需，科学选购辅导资料。并坚持“日读一文、月读一书”，同时，充分利用学习强国、中国农技推广APP等平台，学习各种理论知识，打牢专业根基。

聚焦“说”字，沟通思想。一是召开座谈会。不定期召开年轻干部座谈会，年轻干部们敞开心扉，吐露心声，剖析自我，畅谈规划；导师们逐一点评，解疑答惑，诚心帮扶；班子成员深情寄语，殷殷期盼。二是大家讲。结合周一集中学习例会，开设“年轻干部培养大家谈”专题，每期安排2名年轻干部或者导师分享心得、交流经验、互学共长。

聚焦“练”字，强化能力。一是基地训。发动年轻干部结合农时农事到基地开展实习实训，要求时长累计不少于一个月，通过与基地人员同吃同住同劳动，提高实际动手操作能力。例如局办公室赵娇莉到市委办跟班学习一个月，学习公文处理等办公室日常事务；果茶中心向唯到茶马古道生态旅游开发有限公司实训，参与绿茶、红茶制作全流程；果茶中心王帅玲到可山农业有限公司实训，参与柑桔品改嫁接及后期管理；农技中心张鹏到金萱蔬菜专业合作社实训一个月，参与蔬菜育苗、移栽及田间管理等。二是现场带。27名导师们认真履责，在日常工作中率先垂范、毫无保留、耐心帮带，随时随地给年轻干部提问题、练真功、验成效；年轻干部积极主动、虚心请教、教学相长、相得益彰。

聚焦“看”字，培强信心。一是看基地。不定期组织年轻干部集中开展基地调研活动，围绕柑桔、茶叶、蔬菜、畜牧等主导产业，到年轻干部的实习实训基地去观摩，由年轻干部介绍基地情况，让大家共同检验学习效果；加强交流，比一比、学一学。二是看变化。不定期组织年轻干部集中开展实地观摩活动，通过观摩本地产业发展和乡村振兴成功案例，提振信心；通过学习外地先进经验，借他山之石全面提升年轻干部服务乡村振兴的综合实力。

聚焦“写”字，提升能力。一是写总结。一月一总结，撰写体会，分析得失，查找差距，细化措施。二是写论文。发扬学术研讨精神，引导年轻干部积极撰写论文或者专业技术文章，激励大家把论文写在田野大地上，写进农业丰收农村繁荣农民幸福里。

一场场趣味盎然的“成长课堂”，一堂堂火花四射的思想碰撞，一次次创意新颖的专项行动，一项项充满挑战的锻造项目，宜都市农业农村局“墩苗工程”伴随着年轻干部成长成熟也渐入佳境。

这项活动被局年轻干部广泛认可，也引起外界的高度关注。目前，全局年轻干部涌现出朝气蓬勃奋发向上的积极姿态，有力推动了各项工作，干部们普遍学有所获、受益匪浅，专业技能和服务能力明显提升。先后有8名年轻干部成长为中层干部，业务上成为行家里手；年轻干部先后发表各类信息百余篇，发表专业文章7篇，还有一名年轻干部获得专利2项。（通讯员 程仁平 王本忠）

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