【三峡日报】沈剑:牢记初心守实业

沈剑正在操作自动注塑机。 本报记者 宋志豪 摄

三峡日报记者 李鹏飞 宋志豪 高爱民

人物档案

姓名:沈剑

职务:武汉武邦电子科技有限公司董事长

沈剑,宜都人,1977年出生。二十出头时,他放弃家中安排好的“铁饭碗”医务工作,赴沿海跨行业转入自己完全陌生的生产制造领域。历经十年,深受台资、日资等各种企业精细化管理模式的浸润与洗礼,不到三十岁,就从基层员工做到企业高管,管理2000余人的生产团队。随后,他为了“自己做点事情”的梦想,放弃高薪,于2007年回到武汉创业,并带领公司一路发展壮大,成为格力、美的、冠捷、吉利、东风等众多知名企业的合作伙伴……

十年心事十年功,不忘初心守实业。在坚守实业这条道路上,无论前路坎坷还是平坦,沈剑都将一往无前。

脚踏实地 积累口碑

11月24日,记者来到位于武汉蔡甸区的武汉武邦电子。进入工业园区大门,只见绿树满荫,鸟语花香,这满眼的生机活力让人很难将这个地方与制造业生产基地联系在一起。

初见沈剑,他身着一件毛衫,脚穿一双布鞋。“年轻、儒雅、朴素”是留给记者最深刻的印象。交谈过程中,他从普通话切换到宜都话模式,仅用了不到半分钟。“还是家乡话听着亲切。”

在车间一台大型注塑机前,机器人手臂上下移动,不一会儿,一台空调外机后座就被机械手臂抓取输送至下一环节……“这是自动注塑机,每53秒可以生产一件空调后座外壳,现在生产的正是格力的产品。”沈剑如数家珍地对记者一一讲解各生产流程和工艺技术。

记者注意到,诺大的生产车间并没有多少工人。沈剑告诉记者,从2013年起,公司引进了大量先进自动化生产设备,并与省内节能改造行业龙头企业“华中数控”签订了合作项目,首开湖北先例,进行27台注塑机节能改造。不仅减少了人工,降低了能耗,还极大地提升了效率。

在公司的产品展示厅内,汇聚了格力、美的、AOC等品牌的各类产品样品,产品类别包括空调外壳、显示器外壳、汽车内部注塑件等。沈剑告诉记者,企业经过多年的探索与磨砺,拥有了完善的品质管理体系,通过了ISO9001及TS16949质量管理体系认证,在业内积累了好口碑。

脚踏实地,立于礼、成于学。从2007年创业至今,沈剑带领公司一路发展壮大。企业荣获湖北省中小企业50强称号,成为华中科技大学国家数控中心节能示范基地,湖北省金属材料流通协会理事单位,连续多年被格力等客户单位评为优秀供应商。“目前,我们已经成为省内唯一一家同时通过白电评审体系、黒电评审体系、具有汽车零部件生产综合资质的企业。”沈剑自豪地说。

不忘初心 坚守实业

进入沈剑的办公室,“如临深渊如履薄冰”八个大字随即映入眼帘。

“这幅字是一位福建籍印尼华侨送给我的,我用它来时刻警醒自己‘打起十二分精神来办实业’。”沈剑说。

创业十余年,随着市场环境变化,企业也曾遇到过低谷。“2015年到2016年那段时间是最难熬的‘寒冬’。”沈剑告诉记者,当时,不仅面临着人力成本、原材料价格的快速上涨,同时,下游客户还不断要求我们降价……

面对重重压力,沈剑并未退缩。一场大雪过后,他望着工业园内白雪覆盖下的树木和小径,有感而发,在朋友圈作诗一首,表露坚守实业的决心:红道小林听落雪,飞鸟歇枝乞冰融。冬日如絮围炉暖,坚心无咎待来年!

为了摆脱困境,他迅速调整战略,开源节流,收缩战线。他忍痛将天津、合肥等外地工厂股权转让,以回笼资金,等待市场“春天”的来临。

“当时,公司资金链紧张,原材料采购部门的同事自己垫钱,帮公司进回原料以维持生产……”员工的举动,让沈剑更加坚定了走下去的决心:“员工们以企业为家,我更要带领大家渡过难关,过上好日子!”

功夫不负有心人,经过一系列调整改变和市场环境的改善,目前,企业情况正在逐渐得以好转。对于未来,沈剑也颇有信心:“习近平总书记关心民营企业、实体经济,我们实业的春天就要来了。”