11月17日，2024光谷马拉松鸣枪起跑，来自全球20个国家和地区的2万余名跑者、36个光谷接力跑方阵，踏上“一城两廊三区万企”的最强赛道。42.195公里的赛道上，高校院所、研发机构、科技园区、龙头企业云集，医院、学校、空轨、公园、绿地、科技馆、书房等城市新兴基础设施矗立，马拉松赛道是城市发展的时代缩影，也是城市魅力展现的动态名片。
“跑完一场马，爱上一座城。”一次马拉松，不仅是挑战自我的竞技之旅，还是深入体悟城市发展底蕴的悦心之路。从过去马拉松作为专业运动员的专属，到1988年北京马拉松首设“半马”“迷你马”项目，业余选手在赛道上出现，再到马拉松在中国进入快速扩散阶段，我国举办马拉松赛事由2011年的22场到2019年井喷至1828场……2023年全国共举行699场马拉松赛事，总参赛规模为605.19万人次，马拉松经济的复苏，一方面体现着我国深入实施全民健身国家战略，着力提升国民整体素质的不懈努力；另一方面，它还是提升城市内涵、打造城市品牌、塑造城市形象最直接的手段。
擦亮城市特质，以“马拉松”塑造城市发展品牌。一条赛道浓缩一城风景，展现一城底蕴。办好一场马拉松赛事的精髓，在于因地制宜、量体裁衣。广东高明立足“六山一水三分田”的生态比较优势，抓住乡村稻田王牌，打造以十里稻浪为核心的“黄金赛道”；四川西昌依托旖旎的湖光山色与时尚现代的城市建筑，展现“一半山水一半城”的现代山水田园画卷；哈尔滨将红肠、锅包肉、东北大水饺端上赛道，打造一条东北风味与人情味兼具的马拉松“流水席”……只有深挖城市文化、特色IP，突出旅游资源、产品和服务的差异化特色，才能给跑者们留下独一无二的美好记忆和想要深度探索的欲望，将“情绪价值”拉满，建立起城市与跑者们的深度链接。
释放赛事经济，以“马拉松”点燃城市发展引擎。写好马拉松赛事后半篇文章，真正让赛事“流量”变为消费“能量”和经济“增量”，需要我们发挥体育赛事效应，打造多样化消费场景，延长多元化产业链条。无锡马拉松参赛者在锡马期间创造经济效益2.82亿元；浦口马拉松实现旅游消费3.6亿元……一组组数据见证着各地马拉松赛事搭台、经济唱戏。将“消费周”“美食节”“生活节”和赛事进一步串联，从跑鞋、运动手表耳机、运动饮料、能量食品到本地特色美食、文创周边再到饭店优惠券、景点免门票等等，推动马拉松赛事带动“吃住行游购娱”全链条增长，实现“一日比赛多日停留，一人参赛多人消费”，为城市经济发展注入新的活力。
做好服务文章，以“马拉松”凝聚城市发展合力。举办马拉松，不能只是政府部门“剃头担子一头热”，而是城市和人民的共同努力。一方面，专业成熟的组织管理是高品质马拉松赛事的核心。“马拉松”火热的同时，“奖牌印错”“参赛者跑反”等现象也向我们泼了一盆冷水。这体现了在组织筹备上还存在疏忽和漏洞。赛事组织者要优化配套基础设施、保障后勤服务、做好应急预案，着力为参赛者营造良好的比赛体验；另一方面，马拉松是对市民素质、志愿服务和城市形象的一次检阅和展示，这需要市民们、志愿者们以饱满激情、热心服务、贴心照料打响城市形象“金字招牌”。以优质的服务保障进一步提升城市的知名度、美誉度、满意度，增强城市的活力、吸引力、影响力，释放更长远、更持久的综合效益。
马拉松是赛事与城市间一场美好的“双向奔赴”，在彼此成就中生动诠释着助力城市高质量发展的深刻内涵。借助“马拉松”泼天富贵，要写好城市定制“剧本”，绣出赛事延伸新“花样”，聚全城之智、集众人之力，展示城市、推广城市、促进城市，跑出新时代城市发展的速度与激情。（宜都市红花套镇 李京玲）