宜都融媒讯 宜都兴发化工有限公司是一家大型综合性磷化工生产企业，安全风险等级高。近年来，该公司积极营造“我为安全负责、我为安全把关、我为安全坚守、我为安全护航”的浓厚氛围，努力探索安全管理营造氛围在一线、发现隐患在一线、解决问题在一线、积累经验在一线、落实责任在一线的“一线工作法”。

“把既定目标落到实处，把安全健康落到个人，要实现人与装备的完美结合，让应急装备在救援过程中充分发挥保护作用。”宜都兴发化工有限公司总经理邹学勇在参加了磷铵车间班组防化服、空呼穿戴演练活动后，发现部分班组人员对应急救援器材的性能、操作方面、维护保养还存在不少漏洞，究其原因是培训演练还不够。

经过现场会商决定，公司在一个月内组织开展了酸库根部管道泄漏、液氨泄漏、磷石膏渣场防洪度汛、净化地槽闪爆起火等一系列专项演练，出动演练人员200余人次。通过反复演练和专家点评斧正，系统组建了医疗救护、义务消防、交通管制、救援抢修等联动配合队伍，探讨形成了“一处纰漏、统一指挥、协同作战”的应急救援机制。

2020年9月，宜昌市应急管理局组织专家检查宜都兴发化工有限公司安全，提出了消防设施运行方面的问题。企业安环部举一反三，对厂区内所有消防设施进行全面检查，并对检查出的隐患进行了原因分析，发现公司消防设施隐患是投入不足引起的。随后，公司投入10万元对消防设施进行了维护保养，系统解决了园区消防设施隐患问题。

隐患追溯是一种排查隐患中找出根源因素的工作方法，全员共同参与分析，在分析中将其提炼，可进一步提升公司员工风险辨识能力和安全综合管理意识。通过建立安全生产隐患追溯机制，宜都兴发化工有限公司改变了过去隐患“一查了之、一改了之、一罚了之”的传统思维，对排查出的隐患从管理、责任、培训、投入、应急救援等“病根”处系统分析和追根溯源，从制度建设着手整改，有效杜绝“头痛医头、脚痛医脚”。

“杜绝事故发生，首先要从源头抓起，控制风险是防范事故发生的第一道防御墙，风险得不到控制，就会发展成隐患，进而酿成事故，必须将隐患治理转化成风险管控的成果，从而实现精准防控。”宜都兴发化工有限公司董事长郑光明在安全管理方面颇有心得。他经常带头参与班组交接会，与职工互动交流剖析隐患的产生原因，在班组一线汲取智慧，逐步形成了“标准化、制度化、规范化、循环化、常态化”安全管理文化，安全生产基础不断夯实。如今，“一线工作法”已经成为他们的安全法宝。（通讯员  魏珊珊 彭心莉）

责编：刘娟

审核：党艳秋

投稿邮箱：yiduweb@126.com